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集团本级9月内训“TOP1”团队出炉
发布时间：2024-05-24 阅读量：65 来源：本站
集团各职能中心九月组织多维度主题的内训。其中，法律事务中心排名榜首，审计中心排名第二，招采监督管理中心排名第三名。
法律事务中心：系统学习《穿透式审判下的循环贸易的风险及控制》，要求法务人员在合同前期拟定审查阶段，应当善用“穿透式”思维；《新的金融监管背景下基础设施投融资项目》解读我国基础设施投融资监管政策的基础上着重分析基建投融资项目核心合规问题；《公司股权设计与调整的“道与术”》从“分、留、控、融、退”五个角度展开探讨，系统梳理公司股权设计与调整中的“道与术”。
审计中心：组织学习《CPA会计十七章》，包括企业履约的三种情况、合同成本、履约收入的确认。通过对时段确认收入进一步的学习，有助于审计人员在工作过程中及时查缺补漏并更新相关知识点，指导审计工作更加专业化。
招采监督管理中心:学习《U型思考-破：找到本质解法》，培养自己的U型思维能力，避免思考上的懒惰。《供应商管理》以行业对供应商进行划分再进行分级，更加精细化。《供应商如何管理》介绍了两种供应商文化，对物资进行分级，从质量维度进行区分，从而识别优质供应商。
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