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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第四十周
发布时间:2024-05-24 阅读量:69 来源:本站
10月7日至10月14日,集团资本、安环、人力、法务、综合五个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
资本市场中心:组织学习《红淖铁路可行性研究报告及铁路运输市场价格分析》,解读红淖铁路对新疆经济发展及疆煤外运战略的建设意义,学习拆迁、路基、桥涵、轨道等主要工程内容。学员通过了解四大综合物流基地建设的战略意义,分析疆煤外运成本,加深了对能源运输业务的学习。
安全环保中心:《现代企业安全管理的三步法》讲解习主席安全生产重要指示、现阶段国家安全生产形势分析等知识,加深对双重预防机制的理解。《新建、在建项目安全生产专题培训—铁路施工安全管理》解读铁路施工典型事故及安全生产法相关法律条款等内容。结合物流产业布局和项目施工建设,掌握风险源和隐患的辩证关系,把控物流安全管控要点和风险点。
人力资源中心:学习《HR财务思维:人力成本预算分析与全面管控18招》1-9节,课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义,强化人力资源成本管理意识和人力资本价值,引导学员运用财务思维及财务全面成本管控策略,跳出业务局限,实施全面人力成本管控。
法律事务中心:学习《复杂商事争议案件的庭审技巧(上)》,课程从结构性思维出发,就庭前准备、庭审时刻做出细节性、技巧性分享总结。成功的庭审效果,应当既有“白描”,让裁判者充分把握案件全貌及核心要点,又有“特写”,将关键事实和证据细节予以充分展示,才能最大化呈现案件全部有利基础条件,同时避免犯错,争取最优结果。
综合管理中心:《自我管理-人人都必须做自己的CEO》重点学习自我管理意义,平衡学习、工作和生活等内容。引导学员管理自己,认清自己,真正做到自律和约束。通过强化自我管理,提高个人综合素质和能力,开启高效工作模式,在工作中起到事半功倍的效果。