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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十九周
发布时间：2024-05-24 阅读量：75 来源：本站
9月25日至9月29日，集团安环、人力、法务、招采四个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
安全环保中心：组织学习《危险化学品特殊作业安全规范》，在2014版制度基础上，针对约束力不强、作业风险辨识不足、安全措施不全面、执行力有偏差等方面进行提升，强化落实安全生产主体责任、做好“能量隔离”、对交叉作业提出风险管控要求。通过学习重点条款，加深制度理解，加强管控特殊作业过程风险，助力开展具体工作。
人力资源中心：学习《2023，AI已来》，课程围绕人类所处的社会和历次科技革命、什么是AI、AI的影响是什么、如何应对当前时代等方面展开。AI的兴起是好是坏不能一概而论，虽然可能颠覆现有的经济政治权力秩序，但也会带来有利变革和创新，所以要积极拥抱变化，成为时代的同行者。课程后演示了AI工具用法，为基础工作提供了支持。
法律事务中心：学习《公司股权设计与调整的“道与术”》，课程分为“分、留、控、融、退”五个角度，系统梳理公司股权设计与调整中的“道与术”。合规合理科学的股权架构设计安排，能够做到控制权稳定、公司运营顺畅，作为公司法务，应提高战略站位，从公司的顶层设计的规划上协助股东及集团长远发展。
招采监督管理中心：《供应商管理》探讨供应商管理，划分行业并再往下分类分级，做到精细化管控；对招标入库的供应商，应避免抱团垄断行业，否则会造成招标价格失真，无法了解真实行业价格。《供应商如何管理》介绍了两种供应商文化—牧养式、猎人式。通过对供应商的区分管理，对物资进行分级，从质量维度进行区分，从而识别优质供应商。
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