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集团本级7月内训“TOP1”团队出炉
发布时间：2024-05-24 阅读量：49 来源：本站
集团各职能中心七月组织多维度主题的内训。其中，人力资源中心排名榜首，审计中心排名第二，招采监督管理中心排名第三名。
人力资源中心：系统学习《各产业经营分析会主要内容》《超级面试官》《激活心脑手，构建高绩效团队》，通过学习产业主要经营数据、业务重点、工作计划，加强人力中心对现有业务开展情况的了解，从而更好的将人力资源工作服务于生产经营；面试课程着重讲解如何通过应聘者的言行进行判断，以及面试官如何提高自身综合素质，指导后续面试工作的开展；心脑手模型，讲解如何激活员工的意愿、能力和执行力，从而实现组织目标。
审计中心：组织学习《CPA审计部分》，主要学习销售与收款循环的特点，区别人工控制和自动控制的流程；了解检查交易价格和主营业务收入的确认方法，学习了销售业务的做账、合同的识别、销售价格的确定、销售循环中的固有风险和控制风险，以及赊销信用应收账款的管理，帮助学员实际业务的开展。
招采监督管理中心:开展《集中采购-集什么、怎么集？》区分集中采购和分散采购的概念和流程，了解两种采购方式适用的产品类型；《如何诊断与升级采购管理水平、采购管理目标该如何设定》课程教会学员如何通过多方措施实现企业降本增效，以适应管理3.0的协同时代；《U型思考：如何在关键时刻做对决策》教导学员结合自身优劣势去寻求突破，识别问题的本质，探寻自己解决问题的本质。
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