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人才发展 / Talent development

集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十周

发布时间:2024-05-24   阅读量:49  来源:本站

724日至728日,集团财务、资本、安环、人力、审计、综合六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。

 

财务管理中心:组织学习《推行全面数字化发票的意义》,主要介绍数字化时代下税收征管方式的变化,数电发票将会使企业的经营业务信息更加“透明化”,面对发票数字化时代带来的挑战,企业应当让发票数据成为企业资产,建立数字化的发票管理体系。

 

资本市场中学习:系统学习《上市公司财务报表分析体系》,课程从财务报表基本逻辑、财务报表分析三步法,结合企业典型案列,梳理上市公司财务报表分析体系。针对课程,学员结合自身工作遇到的问题,展开分享与讨论,从而掌握财务分析框架,学习财务会计语言,更好地开展资本市场工作。

 

安全环保中心:学习《特种设备安全监督检查—固定式压力容器和工业管道篇》,了解如何对固定式压力容器和工业管道进行安全监督检查,检查的流程、步骤及要点,提升业务能力和工作素质,指导检查工作的开展。《事故警示教育及复盘》学习2023年上半年全国重特大事故,结合集团近期安全生产形势对7月事故进行复盘。通过以案警示,从事故中汲取教训,从而想在先,防在前,下好安全环保先手棋,切实将事故隐患消灭在萌芽状态。

 

人力资源中心:学习《激活心脑手,构建高绩效团队(4-6节)》,重点对激活心脑手如何实施进行了解读。根据课程内容,中心员工对新员工转正评和及新员工培训考试内容进行探讨优化,后续将逐步调整相关工作内容,加强流程合理性。

 

审计中心:学习CPA《会计》第十七章,主要讲解收入确认、计量的步骤及相关概念,对企业与客户间的合同应具备的要件进行确认,通过课程进一步提升审计工作的专业性。

 

综合管理中心:学习《公司法务课程—企业合规与风险管控(3)》,本节课程从分析与管理、静态法律风险分析、动态法律风险统计分析三个方面出发,认识到法律风险精细化管理是企业未来的核心竞争力,全面了解法律风险精细化管理的重要性和迫切性,为以后开展综合管理中心各项工作提供了理论支撑。


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