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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第二十六周

发布时间：2024-05-24 阅读量：51 来源：本站

7月3日至7月7日，集团运营、财务、资金、资本、人力、审计、综合七个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。

运营管理中心：学习课程《民企战略转型与变革创新（1-6节）》，讲师从“国际环境社会生态日益复杂”、“行业变革让民企发展越发陷入瓶颈”、“团队管理，组织效率日趋低下”三大痛点入手，指出：“面对新环境，新挑战，新机遇需要新思维，新方向，新对策”，使学员切实了解到民企当下的困境与挑战，提升了学员思考问题的眼界格局。

财务管理中心：学习《财务报表分析必修课》，财务报表分析是找出企业经营管理症结的重要方法，讲师结合真实案例讲解资产负债表、现金流量表和利润分析3张报表，介绍如何从财务数据中洞察企业风险、评估企业管理绩效，进一步提高学员的专业素养。

资金管理中心：学习《展望2023：宏观趋势分析与机遇探讨》，课程立足微观、宏观两个层面，分析第四次全球化背景下中国经济发展面临的危机及机遇，强调了中国推行一带一路的战略意义及重要价值；《节能环保行业研究框架》课程从多角度对环保行业最新发展趋势进行了解读，并提出制约中国节能环保产业发展的问题，拓宽了学员思考的角度。

资本市场中心：开展《董秘学：董秘职业，怎么看，怎么干？》主题学习，就董秘的职业发展以及如何做好董秘工作展开介绍，不仅强调了董秘在公司运作管理中扮演的重要角色，更重要的是及时跟进资本市场动向，及时向公司传递信息。

人力资源中心：研讨学习《汽车、物流5月经营分析》，通过分析汽车、物流5月各项经营数据，明晰了汽车、物流的业务重点及问题，加强对一线业务情况的了解；学习《超级面试官—识别人才、面试评价》课程，熟悉面试步骤及注意要点，着重讲解如何通过应聘者的言行进行判断，以及面试官如何提高自身综合素质，指导后续面试工作的开展。

审计中心：组织学习《销售与收款循环的重大错报风险的评估》，课程以一般制造业的赊销销售为例，讲解了系列相关重大错报风险项，以及常见的收入舞弊手段，对公司审计工作起到良好的参考作用。

综合管理中心：学习课程《如何进行复盘》，课程从复盘认知、复盘方法论、行为反馈理论三个方面展开，介绍了复盘对工作效率提升的必要性及具体的实践方法，为学员提升自我学习能力提供新思路。

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