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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第二十五周
发布时间：2024-05-24 阅读量：47 来源：本站
6月19日至6月30日，集团运营、财务、安环、人力、法务及综合六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心：系统学习《推进中国汽车产业现代化“高层论坛”——2023中国电动汽车百人会论坛》，课程围绕全球汽车产业发展形势、新能源汽车高质量发展路径、中国智能网联汽车发展战略等多个话题展开讨论。通过行业专家们的解读，切实了解在全球电动化、智能化加速的新形势下，如何把脉汽车产业下一阶段发展，推动汽车强国建设，探索出一条有中国特色的汽车产业现代化之路。
财务管理中心：学习《商业的财务逻辑》，了解商业决策构成的三部分，通过分析行业属性选择合适的战略行为，从而制定相应的措施执行战略，形成有效闭环，让学员从财务的角度学习商业逻辑，进一步搭建财务体系。
安全环保中心：开展《燃气安全网络直播》课程学习，重点讲解如何落实消防安全主体责任、燃气使用安全常识和如何预防燃气事故的发生。加深安全常识，强化燃气安全管理，切实开展隐患排查治理，彻查事故隐患，落实安全宣传“五进”，抓好源头治理。
人力资源中心：学习《超级面试官—超级句式、识别自我包装等》，课程介绍有效面试、应聘者自我包装、追问三个步骤七大招式，讲师提供具体的工具和方法，学员直接吸收干货、方法和步骤，结合工作实际完善相关面试流程，对后续面试选人起到了指导作用。
法律事务中心：组织学习《破产企业对外投资的股权处置实务》，讲师结合工作实践，对破产企业对外投资的股权处置实务进行论述，重点阐述了股权的处置方法，从程序及实践上剖析了股权转让、自行清算、强制清算、破产清算等不同方式的操作要点及注意事项，并就相关问题提出了意见建议，对公司法务工作有极高的参考价值。
综合管理中心：学习《产业政策思辨会》，由讲师张维迎对林毅夫新结构经济下的产业政策理论进行批判，从这场思辨会中可以看到学术前沿针对宏观经济的一些新颖论点，尤其是两位教授所持的截然不同的观点，更能吸引起我们自身的判断思考，从二者论述中归纳总结形成我们自己对产业政策的判断。
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