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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第十五周
发布时间：2023-04-18 阅读量：1273 来源：本站
4月3日至4月7日，集团运营、资金、安环、人力、审计及招采六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心：组织学习《展望2023：宏观趋势分析与机遇探讨》，课程详细阐述如何观察宏观经济政策的延续性，如何面临2023年的风险与诸多挑战，有效的促动学员对于2023年的经济政策走向进行自我判断，并学会厘清宏观经济脉络，理性的认知外部世界。
资金管理中心：解读《主板股票上市规则》，讲述《股票上市规则》的修订思路和修订内容，重点介绍注册制在资本市场、上市公司、投资者方面的改变，以及这些变化所带来的利与弊。学习新规则有利于学员更好的为企业避免风险，保证企业资金稳定。
安全环保中心：学习《高效员工12项深度思考能力修炼》，了解12项深度思考能力，通过有效沟通，达到共识，提高效率、更高效完成预定目标；学习《煤炭物流基地安全检查要点》，从煤炭物流基地事故警示出发，介绍煤炭储存形式和常用设备，以及安全风险分析和隐患排查要点等，帮助大家掌握煤炭存储潜在的风险点和应对措施，增强工作的指导性和针对性。
人力资源中心：组织学习《增长型组织：存量时代下，怎么赢》，课程重点讲述存量经济时代下，企业该如何打造增长型组织，以及打造增长型组织的极简模型，即组织管理、团队管理、个人管理的三角模型。课后，学员分享了对人力资源中心在组织管理方面的启发。
审计中心：系统学习《关键对话-如何高效沟通》，课程阐述如何实现高效能对话，包括何为关键对话、从心开始积极主动、观察对方情绪、保证对方安全、控制情绪、陈述事实，以及了解动机开始行动等。帮助学员有效解决工作中遇到的各种沟通难题，营造无往不利的事业和人生。
招采监督管理中心：学习《项目经理必备的采购管理技能》，课程介绍项目经理需要跟进的全流程业务，包括保护自己的战略信息、技术秘密，以及熟悉采购的4个流程步骤等。本次培训内容，有利于加强学员的独立采购能力，提高整体综合能力。
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