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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十七周
发布时间：2022-12-27 阅读量：1768 来源：本站
12月5日至12月16日，集团财务、资金、资本、审计、综合及招采六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
财务管理中心：开展《公司财务报表中关键指标分析及运用》课程培训。主要讲述在实务工作中如何使用财务分析的关键指标，详细介绍了杜邦体系框架、偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力等关键财务指标。学员不仅巩固和掌握了财务报表中关键指标的计算方法，还对如何进行财务报表分析有了更深入的学习。
资金管理中心：进行《企业投融资与资本运营》学习。课程介绍ABCD轮融资的区别，以及融资股权稀释的科学计算。企业在股权融资过程中，要提前预算并根据实际产生的偏差动态调整，以确保实际控制权的掌握。
资本市场中心：系统学习《新环境下的税务筹划》。以一家微商企业为案例，对比税收筹划前后企业相关指标的变化，介绍税收的历史和税收筹划产生的背景，结合当下互联网企业，讲述相关经典案例。使学员对税收有初步和表层的认知，培养纳税思维。
审计中心：系统学习《CPA审计》部分知识。主要对审计基本流程、主体知识、承接的业务范围，以及审计应具备的条件和约束进行了阐述。通过学习，确保在审计过程，与被审计单位之间不存在对业务约定条款的误解。
综合管理中心：系统学习《“一”思维：跟苏格拉底学习当CEO》。“一”思维，即第一性原理式的思维方式，学会用一思维追问两个终极问题，即世界是什么、我是谁，找到元认知。实践出真知，读书出真知，思考出真知，学员在不断的试炼过程中提升能力和素养。
招采监督管理中心：进行《施工评标》课程学习。评标是建设工程招投标工作的关键环节，课程主要介绍两种评标方法，合理低价法和综合评分法，以及初步评审的四个审查形式。学习此次课程，可以帮助学员更好的筛选出合格且优秀的投标单位。
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