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集团本级3月内训“TOP1”团队出炉
发布时间：2024-05-24 阅读量：90 来源：本站
集团各职能中心三月组织多维度主题的内训。其中，人力资源中心排名榜首，招采监督管理中心排名第二，综合管理中心排名第三名。
人力资源中心：《罗振宇—2024时间的朋友跨年演讲》带入生活中各种场景与案例，将行动的价值，人性的美好，创新的意义，人工智能的优劣等方面通过平淡却有力量的语言展现给大家，为2024年如何更好的工作与生活提供了方向，帮助学员在遇到问题时多思考，多创新，多具体，多行动。《任泽平-2024中国经济十大预测》对2024年经济发展进行了十大预测，宏观经济的学习提供了对经济现象的深入理解和分析,有助于学员更好地了解经济运作的规律，提高对经济问题的认识水平，从而培养学员的思维方式。《产业市场现状分析及展望》帮助人力资源中心及时掌握各产业最新动态，适时提供业务指导和帮助。
招采监督管理中心：组织学习《供应链的数字化》，从供应链数字化的进展来看，要跟上时代进步的脚步，提升自身的供货周期、全流程和供应成本更好的适应数字化，以便支撑新业务的快速发展。《小米等企业是如何学习借鉴供应链进行改良》的课程学习，引导学员通过数字化手段提高采购效率和质量，比如对现有的招采系统增加对采购计划的自动化生成和调整,以及对供应商的自动化选择和管理，对采购数据进行分析和挖掘,优化采购决策和方案。新《公司法》不仅要理解法律条文，还要学会如何将法律知识应用到实际工作中，确保每一项决策和行为都符合法律法规的要求。《从数据分析中发现降本增效的空间》了解到企业可以利用数据分析来发现成本过高的原因，以此来优化业务流程，提高资源利用效率，最终实现降本增效的目标。
综合管理中心:《如何看待今天的中国与世界》从长周期视角深度剖析历史、经济的运行规律，理清中国宏观经济的现状和未来趋势，引导参训人员自动自发的学习。学习《AI崛起，职场变革与人的适配》，AI发展是时代科技发展的必然趋势，我们作为职场人士，要清晰认识所面临的AI技术挑战，既要重视，但也不应恐慌焦虑，做好心理准备，以及必要的学习调整。系统学习《非主流宏观经济学与2024年中国经济》，2024年中国经济大框架，涵盖了供给和需求两个角度，徐高讲师引入了非主流宏观经济学的观点，强调了思想层面对经济运行的影响。
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