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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十八周
发布时间：2024-05-24 阅读量：74 来源：本站
9月18日至9月22日，集团运营、法务及综合三个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心：组织学习《团队智慧如何像AI般涌现？》，课程分析了组织的交互模式和交互内容，人是交互模式和交互内容或信息的载体，而组织的交互模式决定了交互内容或信息。学员们在第一章受AI发展启发，重新理解了“涌现”，在第二章又以一种全新视角理解了组织；最后，从AI大模型的训练方法和智能涌现，学习打造团队的集体智慧。
法律事务中心：学习《新的金融监管背景下基础设施投融资项目》，在解读我国基础设施投融资监管政策的基础上，着重分析基建投融资项目核心合规问题，深入了解PPP模式等新金融监管背景下创新的基建投资模式。要求法务在面对该类业务时应慎之又慎，梳理把握好项目全流程中的法律风险点，重点关注投融资性质、政府隐性负债、招投标程序等项目核心问题并做好应对方案，尽可能降低风险。
综合管理中心：学习《做高效沟通者—赢在职场的沟通艺术7-9节》，课程介绍了沟通的黄金法则及如何做好同事之间、跨部门的沟通。在向上沟通中要主动沟通，能够换位思考；在同事之间强调沟通的七大原则；最后在跨部门沟通时应在尊重专业、实事求是的原则下，不自以为是、揣测推理，从而确保沟通信息的全面、及时、准确、透明，消除跨部门沟通的误会。
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