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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十四周
发布时间：2024-05-24 阅读量：67 来源：本站
8月21日至8月25日，集团资本、人力、审计、综合四个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
资本市场中心：组织学习《一口气了解英伟达，芯片新王凭什么是他》《2023英伟达CEO黄仁勋主题演讲：AI、加速计算及其他领域的突破性进展》，分析英伟达近期的市场份额及股价变化情况，概述英伟达在技术领域的突破性进展及对人工智能的影响。通过学习，提高了员工对人工智能新浪潮推动新技术的创新，提高工生产力和效率的认知。
人力资源中心：开展《华为薪酬职级管理体系》课程学习，主要包括华为价值链管理框架、薪酬福利管理机制、华为的资岗级薪等业务，介绍华为是如何定岗、定级、定薪达到人岗匹配的。课程以金字塔的形式展现了华为薪酬职级体系的脉络及依据，学员结合自身工作，对可运用的工具和方法进行了探讨，助力工作的提升与进步。
审计中心：学习CPA《会计》第十七章第一节，分摊交易价格是收入的确认与计量的五步法中最后一步，任何合同收入确认应当从合同交易行为的商业实质进行判断，合同变更情况下新增的差额，应当在各单项履约义务之间按比例进行分摊，有助于学员对现阶段的能源销售审计有更清楚的定位。
综合管理中心：学习《高效沟通与谈判技巧》第二讲课程，此次课程分析讲解沟通过程模型、沟通中常见的四大障碍、四大重要原则等方面，王泽仁老师通过场景模式，具体问题具体分析，用案例事实分析引导参训人员快速高效沟通，降低沟通成本，提高工作效率，及时高标准的完成相关工作。
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