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人才发展 / Talent development

集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第二十九周

发布时间:2024-05-24   阅读量:48  来源:本站

717日至721日,集团财务、人力、审计、法务、综合及招采六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。

 

 

财务管理中心:组织学习《上市公司资产减值会计专题线上培训》,主要介绍金融资产减值与非金融资产减值相关的企业会计准则,深入了解金融资产减值现行规定、预期损失法的实务应用及实施问题等相关内容,对资产减值准则有了系统、全面和深刻的理解,有助于提升财务人员的业务能力和工作素质,促进企业财务管理工作规范化建设。

 

人力资源中心:学习《产业经营分析会主要内容》,通过对营收及净利润等经营数据、项目手续办理情况等方面的学习,了解了产业各项目建设情况、大宗资产销售情况及行业地域市场行情。根据7月工作计划,梳理下一步主要工作思路及开展方向,人力资源要更加深入一线,贴近业务实际,发挥帮扶作用,更好的服务于生产经营。

 

审计中心:学习《CPA审计部分—第九章》,了解检查交易价格和主营业务收入的确认方法,分析与应收账款相关的财务指标,通过课程内容的学习帮助学员进一步了解企业的现金流情况。

 

法律事务中心:组织学习《建设工程案件代理实务分享》,讲师分享了其在建设工程领域诉讼案件的实操经验,结合司法解释及具体案例,归纳总结了办案过程中难点的解决方案及建议。课程紧扣企业实际,提升了法务人员在建设工程法律方面的专业知识,拓展了在办案过程中新的工作思路,对工作的实际开展具有较高指引作用。

 

综合管理中心:学习《公司法务课程—企业合规与风险管控(2)》,本节课程主要介绍了企业的合规风险点及内外部的合规义务,通过识别和评估合规风险,采取积极的管理措施管理风险,制定适当的流程来识别新的和变更的法律、法规和规则以及其他的合规义务,以确保企业持续合规。

 

招采监督管理中心:展开学习《集中采购-集什么、怎么集?》,课程主要区分集中采购和分散采购的概念和流程,了解两种采购方式适用的产品类型,学员课后讨论明确目前企业既要做分散采购使零星项目高效率完成,又要做集中采购由总部把量级提升,降低成本。


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