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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第二十四周

发布时间：2024-05-24 阅读量：47 来源：本站

6月12日至6月16日，集团运营、财务、资本、安环、人力、审计、法务、综合及招采九个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。

运营管理中心：系统学习《中外上市公司年报分析—金融资产与长期股权投资（上）（中）》，课程将CFA中的财务理论知识与中国市场的实际情况相结合，系统分析上市公司真实财报所必备的知识体系，查漏补缺日常工作中对年报分析总结的不足之处，了解上市公司长期股权投资不断扩张的结果以及投资方向变化的原因。

财务管理中心：学习《财务报表分析实战运用1-5》，主要学习中国、国际、美国会计准则对利润表基本概念及特殊情况下收入确认方法的异同，有效区分了三者之间具体的适用范围以及操作方法。

资本市场中心：组织学习《华泰证券：宏观逻辑与信贷主线》，通过宏观经济的时代背景，讲述了变革之年的市场预期快速切换的特点，提高学员对市场的判断能力，了解债市、股市对经济复苏的具体表现。

安全环保中心：开展《“人人讲安全、个个会应急”典型重特大事故案例解析》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》课程学习，对2022年典型重特大事故进行事故警示，分析事故原因及防范措施，结合法律法规和事故案例对房屋市政工程重大事故判定标准进行解读，汲取事故教训，明确重大事故隐患判定、整改、验收等标准，指导开展实际工作。

人力资源中心：学习《j9九游会置业5月经营分析会分析讨论》，通过分析行业及市场现状、经营数据、项目在建情况，明晰了当下置业业务的矛盾困难，了解下一步主要工作思路及开展方向；《零基础搭建人力资源管理体系300讲-关键岗位识别与评估》，利用人才市场稀缺程度和对公司战略重要性两个维度将岗位进行分类，识别出关键岗位后甄选合适人才，课程简洁精炼，思路清晰，为中心在人才甄选和融入方面提供了有效建议。

审计中心：研讨学习《CPA审计部分》，主要学习财务报表的审计方式，以及销售与收款循环涉及的财务报表项目，区分两种审计方法，提高审计工作的效率与效果。

法律事务中心：组织学习《职务侵占罪简介及重点问题》，讲师从法条原文出发结合裁决案例，对职务侵占罪的历史沿革、构成要件的注意事项讲解答疑，更好的为公司提供相关的法律服务。

综合管理中心：学习《产业政策思辨会》，课程从产业政策先例、产业政策与国家发展、比较优势战略理论三个方面，诠释了产业政策在新结构经济理论下存在的必要性，提供古典经济学的方法，研究经济体生产力水平的产业结构，拓宽了学员思考问题的角度。

招标采购监督管理中心：学习《如何找到合适的供应商、供应商绩效考核与优化》课程，供应商考核目的是对供应商优化提供依据，通过学习，进一步明确考核的原则和把握方向，从需求角度出发避免教条主义，提高效率形成闭环。

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