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集团本级4月内训“TOP1”团队出炉
发布时间：2022-08-01 阅读量：1193 来源：本站
按照集团各职能中心4月组织内训的频次和参训率等评比，4月内训“TOP1”团队诞生，人力资源中心、运营管理中心、综合管理中心获前三名。
人力资源中心：系统组织学习《前华为人力副总裁：以人致胜》、《华为任职资格与员工能力管理》课程，学习培养人、激励人、搭班子、提绩效的核心要素；借鉴华为的任职资格体系、人才培养体系及薪酬体系等的构建逻辑，以它山之石攻玉，碰撞思维火花，对整合优化人力资源管理体系具有引导意义。
运营管理中心：分批次开展《经营分析与价值创造》、《企业运营成本控制五大要点》、《集团管控模式设计与落地实施》。从财务、成本、战略等维度深度分析，以业务为导向、向过程要行动、从设计定整体、瞰整体促落地，多手段多角度分析企业整体目标，加强运营中心管控力度、促进实战能力提升。
综合管理中心：组织《年度企业文化活动规划》、《OKR目标管理法》课程学习。学会按级别、类型分类制定企业文化活动形式及内容，理清思路、穷尽规划；帮助员工聚焦工作重点、明确工作内容、增加沟通频次，助力企业或团队目标的高效实现。
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