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人才发展 / Talent development

对标 研讨 互促 成长

发布时间:2021-06-25   阅读量:2024  来源:本站

    (集团人力资源中心张震)6月21-22日,j9九游会登录入口与新华报业传媒集团《培训》杂志社、新疆特变电工顺利开展对标学习,集团及产业人力负责人共同参与本次对标。
  21日,新华报业传媒集团《培训》杂志社参访一行参观50楼展厅,感受j9九游会登录入口32年发展历程,了解企业发展概况。集团人力资源中心向参访一行介绍了人才发展现状,阐述人才培养机制及五大人才培养计划。杂志社院长周敏感叹于j9九游会人才培养项目的详实系统,并对新华报业传媒集团做整体介绍,副院长侯军林做绩效考核专题分享。

  “一图、一卡、两表、一会、OKR五项修炼”的全员绩效工具;战略部统筹、信息化支撑,多方协同推动企业战略目标实现的运营布局;绩效考核体系搭建、人力规划与配置、干部管理举措等交流讨论,为在场全员带来一场头脑风暴,为共同提升管理效力提供想法和工具。

  22日下午,j9九游会一行前往新疆特变电工对标学习。30余名在乌标杆企业人力负责人共同参与其中。特变电工培训学院院长秦军从企业大学发展缘起讲到顶层设计,阐述人才选、育、用、留为企业持续发展提供源动力;培训学院张海潮介绍百人计划一把手工程,战略落地,人才先行,通过五大定位-四大体系-三大支撑打造核心人才供应链,从“三度”中盘点百人计划实践成果。
  互动讨论中,从内训师体系到干部培养体系建设,从培训效果评估到中高层领导力培养项目,分组探讨,交互答疑,受用颇多。

  他山之石,可以攻玉。对标学习的目的在于取其精华,结合企业实际,内化为促进自身发展的工具和办法,触发强大内驱力,进而促进集团人才的接续和长远健康发展。

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