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“数智化”汽车经营高研班：从全面预算管理到绩效管理

发布时间：2024-05-24 阅读量：70 来源：本站

11月9日，j9九游会登录入口举办的“数智化”汽车经营高级研修班进入第4天。在第三组小组成员慷慨激昂的诗朗诵《满江红》中迎来了激情满满的一天。

本节课程邀请北京大学光华管理学院MBA班特约讲师李薇老师讲授《从全面预算管理到绩效管理》。

课程围绕全面预算的整个体系过程，预算规划、编制、执行、分析与控制等各个角度诠释企业的全面预算管理体系，并将企业绩效管理与企业战略执行力有效地结合，系统地打造一个完善战略执行和提升综合管理的管理体系。

讲师从全面预算管理容易产生的认识误区入手，一步步带领学员们了解各层面预算制定过程，仔细讲解销售预算、成本费用预算、财务预算和人效预算制定的要点，多种维度用不同预测方法，用房租分摊、手机制造成本分摊等多个案例生动解析。对战略如何落地、全面预算体系设计、全面预算管理办法和基于预算控制及绩效管理等方面做了精彩讲授。

晚自习时间，学员们又展开了新一轮的讨论。适逢2024年度预算工作正在开展，学员们根据各自工作中的实际情况，结合学习到的知识，学以致用，聚焦经营发展需求，设定目标，建立评价指标和具体目标值，并列明具体行动和里程碑成果，明确负责者，协调资源配置。

凡事预则立，不预则废。利用预算对企业内部各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，增强企业的经营效率，完成既定的经营目标，进而保证企业经营活动高效、科学地进行。

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