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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第十六周
发布时间：2024-05-24 阅读量：55 来源：本站
集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第十六周
4月10日至4月14日，集团资本、人力、审计、法务及综合五个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
资本市场中心：组织学习《3大战略分析工具及13种战略模型》，围绕公司战略管理的内涵、作用、三大战略分析工具及十三种战略模型进行讲解。学员对企业经营思想有了初步了解，也为部门制定企业规划和计划打下基础。
人力资源中心：系统学习《数字化转型下的组织升级》，本课程围绕20多个企业案例，详细讲解组织进化的4条路径、双重组织操作系统—金字塔架构和圈子架构，以及人才自管理新趋势等内容。企业应强化实行“自上而下”管理方式，激发员工提高自我管理和主动创新意识，实现自我价值。
审计中心：学习《CPA审计部分第四章》，课程简要阐述了选取项目的方法、审计抽样的基本特征、样本代表性、审计抽样在审计不同阶段的适用性、审计抽样的类型等内容。帮助学员有效解决在审计抽样上遇到的难题，高效完成审计控制测试。
法律事务中心：组织学习《最新审判风向下的定增“保底”协议无效及其后果研究》，课程学习重点就“定增保底”的合同效力、合同无效的后果等方面展开分析。通过梳理当下定增保底协议无效的法律依据，厘清案件最新的司法动向，提供了未来办案思路，有效突破在办案件的瓶颈。
综合管理中心：系统学习《财务报表分析实战》，此次培训主要对财务报表中基本名词—营业收入、营业成本、毛利额、毛利率、销售费用、财务费用、税金及附加等内容进行了解。课程加强学员对产业上市公司年报的分析能力，加深对企业经营状况的了解，对日常涉及产业文稿撰写具有非常重要的学习价值。
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