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人才发展 / Talent development

集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第十三周

发布时间:2023-04-18   阅读量:1313  来源:本站

    3月20日至3月24日,集团运营、资本、审计、法务、综合及招采六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。



运营管理中心:组织学习《ChatGPT底层原理及功能分享》,由中心员工董维担任内训讲师,结合国内的实际情况以及集团各产业的情况,针对近期热门黑科技“ChatGPT”进行研究探讨。课程引发学员们激烈讨论,促动学员黑科技的反思和应用。



           资本市场中心:学习《上市公司怎样开展资本运作与董秘怎样建设职业能力》课程。课程由和君咨询董事长就资本运作的16个维度,以及董秘的职业能力建设两个方面展开分享。培训使员工学会更好的在市值波动中资本运作,进行产融互动和价值实现,从增强企业竞争力和股东财富。


    

    审计中心:系统学习《CPA审计部分第三章》,课程主要阐述函证的评价,包括回函方式、回函的限制性条款、舞弊风险迹象、积极式回函的处理等。学员收获到要确保信息的完整性,杜绝舞弊迹象。



           法律事务中心:学习《〈民法典〉下民事案件诉讼时效新规定深度解读》,本次培训讲解诉讼时效制度的新变化、重要规定以及法理基础,并结合建设工程合同纠纷中常见权利主张,分析实务案例中的争议问题,帮助参训人员强化对诉讼时效制度的理解与应用,从而更好地在诉讼中赢得主动。



            综合管理中心:组织学习《任泽平年度演讲:2023年中国经济十大预测》,任泽平老师预测未来大势为七大关键词:公平、安全、实体经济、自主创新、生态环境、高质量发展、顺势而为。学员通过学习厘清宏观趋势,把握时代机遇,塑造培养自己乐观顺势而为的世界观,加强掌握应变力。



招采监督管理中心:学习《采购成本与价格分析》,课程对比采购成本与价格分析的区别,成本分析需要聚焦法则,考虑原料、采购金额等,价格分析则是需要事先发现报价内容有无错误,经过对比,学员在今后工作中能更好区分两者之间的关系,确保供应商所附带的条件在可接受范围,保证项目有条不紊的进行。



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