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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十四周
发布时间：2022-11-24 阅读量：1641 来源：本站
11月14日至11月18日，集团财务、资金、安环、人力、审计及综合六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
财务管理中心：组织学习保税收强征管下《2022年汇算清缴疑难点剖析及解决之道》。学习最新税收政策，深入了解分析新会计准则落地税会差异调整难点，突破企业常规税务问题关注点。对企业年度重大事项、高风险事项应对管理有了思路，以更好的完成年度所得税汇算清缴工作。
资金管理中心：系统学习《债券审核重点关注对象》。了解交易所的债券审核重点关注对象的范围，债券审核过程中的重点内容等，方便公司在后续债券申请注册、发行的过程中知晓审查重点，提高债券审核效率。
安全环保中心：学习《管理人员能力提升与工具应用：模块化班前会》课程。介绍模块化班前会之安全班前会、质量班前会，重点对应急预案编制和评估进行了解析。增强员工质量意识，掌握必备知识，提升应急救援处置能力。
人力资源中心：组织学习《华为的绩效理念：企业绩效管理之道》。总结华为绩效变革，讲述组织绩效PDU的变革、绩效评价CT的组建、战略目标BLM模型的引入和常见的三大绩效模型等内容。企业需要在绩效管理的实践中探索，一步步找到适合自己的绩效模式。
审计中心：系统学习《CPA审计部分》。重点对财务报表审计的总体目标和认定的具体审计目标进行剖析。在工作中，能够按照适用的财务报告编制基础发表审计意见，并与管理层和治理层沟通，保证财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
综合管理中心：组织学习《金字塔原理汇报技巧》。课程讲述公务表达中常见的问题、公务表达的基本原则和沟通汇报的四种情况。帮助学员提升逻辑思维，缓解紧张，做到高效汇报。
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