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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第三十二周
发布时间：2022-11-24 阅读量：1584 来源：本站
10月31日至11月4日，集团运营、财务、资本、人力及综合五个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心：学习《金字塔原理：职场人不得不掌握的思维》《管理，该怎么学》课程。讲解金字塔原理的四大核心点和三大逻辑；阐述简单管理方法、管理路径和管理如何落地，提升企业人员职场逻辑思维、表达能力，以及管理思维。
财务管理中心：开展《合同法税审查技巧详解与实务应用》课程培训。讲述如何识别日常签订合同中可能存在的法律、税务风险，帮助财务人员识别合同中的风险，并及时采取应对措施，为公司降低成本。
资本市场中心：系统学习《2022中国能源形势分析与碳中和解析》。课程基于2022年现有的能源背景，对形成“能源危机”的原因展开分析，让学员明白“碳中和”不仅是一项系统性环境保护工程，更是构建人类命运共同体的保障和基石。
人力资源中心：组织学习《演进三板斧，管理者破局而出的智慧》。课程围绕阿里巴巴和拼多多的客户区别案例，给学员列出战略管理的框架，使命、愿景、组织适配与人才跃迁。课程为企业推进业务、定战略提供了良好的方法论。
综合管理中心：系统学习《亚马逊贝佐斯的商业新哲学》。课程全景式的深入剖析亚马逊的战略，还原贝佐斯的本质思考，构建创新战略思维。触动学员清晰自己的使命和价值观到底是什么，行事当中始终保持活力，实现能力持续增长。
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