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人才发展 / Talent development

集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第二十四周

发布时间:2022-11-23   阅读量:1547  来源:本站

       8月29日至9月2日,集团资金、资本、安全、人力、审计及综合六个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。


       资金管理中心:组织《运用财务思维,构建管理者的驾驶舱》课程培训。此次学习结合案例,分析了财务思维在企业财务管理工作中的重要作用、如何运用财务思维提升企业财务管理效力的方法。给学员树立了正确的财务管理理念,使财务管理内容与企业的发展目的相一致。


       资本市场中心:系统学习《如何面对疫情焦虑——职场人的心态建设和防护》。课程主要给封闭在家的人们16条建议,同时提出在家里尽量保持工作状态、保持思考、 提前适应时间、找到一些工作时的习惯等建议。让学员在疫情的生活中能换个角度看问题,发现生活的精彩,调整认知,调节好情绪,投入到更加高效的工作中去。


       安全环保中心:学习《现场设备管理要则》课程,课程介绍生产线机械设备四种状况、生产设备高效利用五个要则、生产设备保养与维护,结合案例分析如何加强设备管理,避免伤人事件。帮助学员在工作中按照流程规范指导操作,提高“三懂四会”的能力,有效避免事故的发生。


       人力资源中心:组织学习《战略管理与执行》课程。主要讲战略概念、战略管理流程、战略推进结构和框架、战略共识与解码及战略实施等内容。经过学习,学员们深刻认识到企业战略制定的条件、步骤及原则,对今后制定战略、做到上下协同、做好战略实施与评价工作提供了指导作用。


       审计中心:进行《投资性房地产概术、确认与计量》课程学习,主要学习了投资性房地产的定义和特征、三类项目、投资性房地产的两个条件、计量原则及相应的账务处理。课程加深了对相关概念的理解,明确了投资性房地产的界定范围,熟悉掌握了相关财务会计处理。


       综合管理中心:系统学习《听故事,学经济》,课程通过20个日常生活故事入手,以故事背后的经济原理启发经济思维,引导大家像经济学家一样思考并从中受启迪。帮助学员在生活中做决定时从多个角度思考问题,全面提升了学员经济思维,做到理性思考消费。


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