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集团本级“精学·融思·汇智”内训进入第十四周
发布时间：2022-08-01 阅读量：1193 来源：本站
6月13日至17日，集团运营、财务、资金、安环、人力、审计、综合七个中心分别组织了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心：开展《识别失败陷阱，打破企业发展的路径依赖》课程学习。中心员工以知名企业失败案例为头脑风暴主题，利用长期视角和并行视角分析成败原因，汲取失败经验，强化规避风险，把握机遇的意识。
财务管理中心：组织学习《怎样做对业务有用的财务分析》课程。通过对损益表、现金流量表与资产负债表的对比分析，把握各要素之间的关系，分析竞争优势的变化，课程中关于财务管理转移到业务前端的观点也为财务工作提供了新的指导方向。
资金管理中心：学习《新形势下企业融资渠道与融资方案》课程。帮助中心员工梳理融资渠道及类别，为企业如何根据自身发展状况选择最适合自己的融资方式提供了指引。
安全环保中心：组织开展《现场设备管理要则》、《安全生产责任制解读》课程。学习生产设备4种状态，精细管理7步法和保养分类3级管理等工作细则要点；深入学习安全生产责任制，完善企业责任体系，帮助中心员工做好责任的划分、督促、定责追责工作。
人力资源中心：开展《萃取组织经验，激发组织效能》课程。从组织经验概述、知识炼金术、组织经验萃取方法三个模块进行剖析，学习如何将经验转化为企业资产并为企业所用，为中心员工灵活提取运用个人及组织经验提供了方法论。
审计中心：学习《财税新政速递》课程。课程阐述财税新政之增值税、企业所得税、购置税、支持绿色发展等国家新政策，为中心做好后期优惠政策跟进及运用提供了政策依据。
综合管理中心：组织学习《抗逆力，重压下的心理韧性与成功》课程。课程阐述高心理韧性者的构成及特质，个人及组织心理韧性的提升方法，帮助中心员工建立抗压意识，掌握成长性思维，将压力转化为动力，提高自身心理韧性。
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