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人才发展 / Talent development

集团本级3月内训“TOP1”团队出炉

发布时间:2022-04-20   阅读量:1331  来源:本站

加强自我提升,持续赋能团队,集团本级3月内训“TOP1”团队诞生。综合管理中心多次开展内训学习,内容丰富荣登榜首,人力资源中心、安全环保中心分获二、三名。


综合管理中心:系统组织学习《服务型组织如何实现数字化转型》《变局之年:我们面临的经济环境与挑战》《行政9段秘书实战管理能力三门课程,学习如何促使企业快速进行数字化转型,达到降本增效和高效协作;探讨企业面临的各种风险,分析企业全面提升发展质量新模式;并学习行政秘书必备能力,进一步提高专业能力。



人力资源中心:分批次组织学习OKR目标管理法《人才盘点十大评估工具》《深度人才盘点与人力资源规划》了解OKR优缺点及实施步骤,结合团队及个人实际情况,提高目标分解、效率提升及沟通交流等能力;学习敏捷建模八步骤,利用大五人格特质测评等十大人才评估工具,为人才培养及评估提供了具体指导;加强人才盘点针对性,从六个维度深度盘点。



安全环保中心:组织学习《双碳目标带来机遇和挑战》,介绍双碳目标的达成路径及难点。为加快实现目标实现国民经济结构调整,达成双碳战略实现,要加快推动工业发展改革。同时开展《燃气安全共筑平安》内训,学习日常隐患排查要点加强各级应急处理能力。


本周最受欢迎的课程是OKR目标管理法,从团队及个人两个维度进行分析,创新协作思维模式,通过对目标的量化与分解,有效提升小单位作战能力。



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