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集团本级精学·融思·汇智内训进入第二周
发布时间：2022-04-20 阅读量：1072 来源：本站
为进一步提升员工专业水平、促进个人综合发展及组织持续赋能，3月17日至24日，集团运营、安环、人力、审计、综合五个中心分别开展了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心、人力资源中心、审计中心：三个中心分别开展了《OKR目标管理法》课程并讨论分享。OKR通过促进员工与团队协作、聚焦关键结果来实现目标。通过学习OKR运行机制及实施要点，结合企业实际流程，探索提高员工执行力及沟通顺畅度的新模式。
安全环保中心：组织学习《双碳目标带来机遇和挑战》，课程明确指出双碳目标实现的战略意义。加快目标实现，要从战略上推动工业发展改革，实现源头减量，节能减排等。同时开展《燃气安全共筑平安》内训，学习日常隐患排查要点、燃气泄露及应急措施等，为下一阶段开展安全环保工作提供实操指导。
人力资源中心：组织学习《人才盘点十大评估工具》课程。课程重点阐述十大常用的人才评估工具，如履历分析、大五人格特质测评等，提升识别人才、使用人才效率。通过学习，了解人才盘点的各项要点及实施步骤，提升盘点效率及精细化程度，对集团开展人才盘点及评估具有实践意义。
综合管理中心：组织学习《明略科技：服务型组织如何实现数字化转型？》课程及《变局之年：我们所面临的经济环境与挑战》课程。“转型”课程阐释企业亟需通过数字化来降本增效、实现高效协作。通过学习如何细化核心要点，再进行分析、预测等，帮助管理者进行决策。“经济挑战”课程指出应对企业下行压力，企业要保障地基稳固，全面提升发展质量。通过深度分析企业下行压力原因，启发管理者在乌卡时代要提高应变能力，应对复杂多变的挑战。
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