集团本级精学·融思·汇智内训进入第二十二周
发布时间：2021-09-23 阅读量：1376 来源：本站
9月1日至3日，集团运营、安环、人力、审计四个中心分别开展了不同主题的线上内训学习。
运营管理中心：组织全员集中学习单喆慜《小米、美团、拼多多：如何从财务新视角洞察企业增长逻辑》课程，通过财务新视角，从产品和服务（卖什么）、商业模式（怎么卖）、盈利模式（怎么赚钱）三个维度来解构新经济增长的本质，认识到战略=模式+创新，模式能给企业带来稳定的现金流，创新能帮助企业创造价值。学习丁兴良《运营管理与漏斗分析》课程，营销管理是过程化、信息化和人性化的，通过业务分析“三抓手”（信息管理、过程管理、漏斗分析）提升营销工作的全过程量化、科学管理，找准问题，及时纠偏。
安全环保中心：组织学习刘寿红《如何做到安全生产“零事故”》课程，以立足控制风险和员工安全意识提升为支柱，介绍健康确认、安全经验分享、风险预控、风险预知、安全管理改善的零事故活动法。贴近实际，对安全工作实践和现场管理具有指导性，安全环保中心以风险预防为主，落实全员安全生产责任制，持续推动工作向好发展。
人力资源中心：组织学习王美江《HR财务思维:人力成本预算分析与全面管控18招》课程，课程从财务角度帮助HR掌握编制人力资源成本预算的数据要求、收集方法、分析工具；学会数据化、指标化分析人力成本；掌握财务思维，用财务思维看待企业管理。
审计中心：组织学习单喆慜《2020，财富管理》，课程从案例到数据，层层论证，分析当下的经济金融危机和政策作用。从历史观点到现实思考，追根溯源，解读政治经济学中所揭示的规律和趋势。从物质到精神，用哲学思维打破局限，直面变化、重新出发。学员们对目前全球危机现状和应对政策的清晰认知；深刻理解政治经济学的重要观点以及对现下趋势的启示。
