集团本级7月内训“TOP1”团队出炉
发布时间：2021-08-16 阅读量：1368 来源：本站
自我提升不间断，内训学习进行中，集团本级7月内训“TOP1”团队诞生，综合管理中心荣登榜首，人力资源中心、安全环保中心分获二、三名。
综合管理中心组织学习袁海《无印良品：理念驱动的商业之道》；樊登《可复制的领导力》。樊登讲授课程中，管理者最重要的责任不是业绩，是培养别人。领导力的四大原则是目标、规则、及时反馈和自愿参与。课后，员工分享了学习笔记，中心首次参照集团本级8590项目模式组织中心两位学员为中心全员授课，在学习中提升，在实践中锻炼。
人力资源中心组织学习胡彦平《浅谈华为组织成长的动力机制》，以客户为中心，以奋斗者为本，自下而上与自上而下相结合，过程公平与结果公平相结合来促进企业发展；本次中心还组织了员工自主授课，学习招聘面试的方法与技巧，全员分享学习感受、笔记，表示学有所获，要在实际工作中提升业务技能。
安全环保中心组织学习侯孝海《雪花啤酒：消费品如何实现品牌重塑》，一个品牌的定位、名称是需要时间来积累的，需要考验你的意志力和耐力，以及对消费人群的把握，从雪花啤酒的战略转型切入，深度解析“勇闯天涯”之上的品牌重塑和“雪花精神”背后的组织焕新。
朱保全《万物云：万科物业的二次创业》成为7月最受欢迎课程。运营管理中心、人力资源中心分别于不同时段开展学习，从万科物业的增长轨迹，重新理解“物业”的本质，打破物业边界，拓展出全新的增长空间，重构物业管理与业主的价值，引入数字化算法驱动，提高了大体量公司的管理效率，开启新的行业格局。
内训学习是一种智力的投资，是双赢的选择，只有不断地学习，赋能本身，才能更好地直面风险，提升自我。
