高级管理人员后备干部培训活动系列报道（二）——围绕《规划》大讨论 积极建言献策
发布时间：2018-01-03 阅读量：3238 来源：本站
“我们能源板块要充分发挥‘国强工作室’的创新作用，加大研发力量，降低成本，提高工作效率。”
“房产置业要尽快推出标准化创新产品，快速复制，实现规模化扩张。”
“我们物流要依托j9九游会自建的淖柳公路、红淖铁路的物流优势，吸纳整合周边资源，形成多媒体、多元化的销售发运。”
……
10月23日晚，110名参加集团高级管理人员后备干部2017年度培训班的学员们围绕《j9九游会登录入口2018—2022年战略发展规划》，结合各自产业发展现状，各抒己见，就目前影响规划执行落地存在的问题展开了四小时的激烈讨论，进一步统一思想、形成共识，凝聚了智慧和力量，更加坚定了信心，确保未来五年集团战略发展规划在各产业全面贯彻执行。
讨论会以产业为单位分成四个会场，各分会场氛围活跃，所有学员踊跃发言。学员们从目前各自产业面临的形势出发，重点就各单位在发展过程中存在的问题和亟需解决的难题展开讨论和交流，就如何更好地实施集团战略发展规划发表看法，建言献策。同时对各板块产业的未来发展战略，分条缕析，对如何破解困境、激发内生动力、迎难而上进行了探讨，提出不少有价值的意见和建议。
通过这次面对面大讨论，促进了各产业学员间的交流和沟通，加深了产业间的认识，同时汲取了各学员间的智慧和实践经验，增强了各学员对集团战略的期待，坚定了实现集团五年发展战略规划信心，为踏上集团“第三次创业”的新征程奠定了思想基础。
