清风时评：落实之要在于“实”
发布时间：2019-08-08 阅读量：3733 来源：本站
编者按：当前，集团上下正在深入学习贯彻孙广信董事长在2019年集团二季度董事会上讲话精神，狠抓集团六项禁令执行落地。一分部署，九分落实。讲话精神和六项禁令是否真正贯彻到位、执行到底、落地见效，对各级管理人员而言，考量的是作风与态度，检验的则是对企业的忠诚、责任与担当。
空谈误国，实干兴邦。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。抓工作目的在于落“实”，标准在于落“实”，动力在于落“实”，方法亦在于落“实”。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是“镜中花、水中月”。
工作实践中，有的把贯彻好、执行好、落实好的口号举得很高、喊得很响，实际上却高举轻放。比如，有的在贯彻落实集团决策部署时，结合产业实际不紧，具体举措不实，简单地认为会议开了、要求提了、文件发了，就算是落实了，至于学习传达集团指示要求是否有遗漏、不留空白，完成工作任务是否做到部署、检查、反馈环环相扣就没了下文，到头来“悬在半空落不了地”；有的制订制度规定，缺乏深入基层一线调查研究，考虑分析问题不够全面，觉得意见征求了，条文斟酌了，就能推行开来，对于制订的制度规定是否有头有尾、执行到位，就不闻不问了；有的不注重调动发挥员工主观能动性，不善于吸纳基层意见建议，特别是对基层反映的问题和意见，归纳整理再往上一报，就算完成任务，对于基层员工的呼声是否准确反映并及时回应等后续进展则不管不问，导致有些问题“烂尾”等等。类似这种大而化之地落实、得过且过地执行，最终是领导身累、员工心累，贻误工作推进。
值得引起注意的是，落而不实还出现了新变体。有的用理想、完美、模型来苛责现实制度规定，但凡制度规定出台，就摇头叹息曰“不完整”“不科学”“不实际”，然后“摆事实、举例子、讲困难”，诉说“现实之复杂、制度之难行、工作之不易”，继而把制度规定高高挂起，不予理会。即使落实了，也是打折扣、做选择、搞变通。如此敷衍了事，导致制度规定被束之高阁，造成“中梗阻”现象。
目标确定了，任务明确了，关键就是要真抓实干，抓出实效。当前，最紧迫的任务就是要把贯彻落实孙广信董事长讲话精神落实到位，把集团的最新决策部署落实到位，把集团六项禁令执行落实到位。作为企业一员，不管担任何种职务，履行何种职责，从事何种工种，在其位就要谋其政、履其职、尽其责，说实话、办实事、求实效、出实绩。要通过抓谋划、抓部署、抓督查，使任务得到落实、工作得到推进、难题得到突破。要加快工作节奏，增强干事激情，提高工作效率，以时不我待、只争朝夕的精神抓落实。要拿出实实在在的举措，一个时间节点一个时间节点往前推进，以钉钉子精神全面抓好落实。要紧盯质效，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，把集团各项事业都抓出成效。（集团纪检监察室）
