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j9九游会置业各所属公司整装再出发

发布时间：2019-02-14 阅读量：4025 来源：本站

（j9九游会置业）春节长假已结束，为及时总结节日期间各项工作，引导员工尽快走出节日生活，节后上班第一周，j9九游会置业各所属单位分别召开“收心会”。

新疆区域公司于2月12日召开“收心会”，认真落实尚继强总裁在集团“收心会”上的重要讲话精神，督促全体员工尽快收假收心，以崭新的姿态、饱满的精神迅速投入新年度工作中。新疆区域公司董事长张志国出席会议并讲话，经营班子，项目部、职能部室负责人参加会议。

会上，总经理谭勇传达了两级集团“收心会”精神，围绕尚继强总裁提出的“三个方面指示”和蒙科良董事长“三个特别强调”工作要求，结合公司实际，展开解读，部署工作。

张志国强调，一要用文化引领人，抓好j9九游会文化宣贯。二要靠制度管理人，建立健全工作制度。三要拿奖惩激励人，推开“以项目为中心”落地细则。充分借鉴j9九游会物流全员下岗、全员竞聘工作办法，精兵强将向一线编配，薪酬待遇向一线倾斜，用匠心工艺证明自身存在价值。

新疆营销公司在春节后快速收心，将全体营销将士的奋斗热情再次点燃。

用榜样收心，会议首先通报了春节期间各项目公司的销售完成情况，表扬了节假日期间坚守岗位、积极约访客户、努力出单的营销伙伴。用责任收心，即要以对工作、对企业高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。用务实收心，要求各级管理人员都应当理清思路、统筹安排、务实工作。

随后，营销公司再次组织中高层管理人员召开新年工作会议安排部署开年工作，公司经营班子要求，代理策划部需配合各项目公司负责人紧抓2019年开年市场动向，做好销售策略、费用预算以及项目推广的相关工作。

经营班子本周内将分组前往各销售案场，利用下班时间组织召开销售一线人员的研讨交流会。听取一线声音，协调解决一线问题，将全体营销人的工作重心集中到紧张的销售工作中，将全体营销人的热情快速点燃。

物业公司于2月12日召开年度工作会议，督促各级员工尽早“收心归位”，打好新年“强心针”。公司经营班子、各片区、分公司总经理、职能部室主管以及各项目副经理以上管理人员，共231人现场参会。广西区域公司、四川区域公司、吐鲁番分公司视频参会。

总经理郑书平传达了两级集团会议精神，并结合近期重点工作提出具体要求：要迅速收假收心，抓好物业公司2019年的开局工作。要围绕重点工作，抓好目标任务落实。要注重管理，确保基础服务常态化。要落实责任，抓好安全生产工作和环保工作。要上下联动，抓好督察检查。要坚持以上率下，抓好作风建设。要创新思路，逐步推进责任管理。

党委书记邓卫东主持会议。要求各单位迅速行动起来“收心聚力”，坚决贯彻两级集团和物业公司的各项工作部署，着力“提升服务品质，重塑物业品牌”，为新年各项工作开好头、起好步。

（编辑：集团党群文化中心）

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