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“5S”让新能源机修管理标准化再升级
发布时间：2018-09-29 阅读量：2415 来源：本站
（新能源公司 刘汉冬）“整理、整顿、清洁、清扫、素养”，走进新能源公司机修分厂，醒目的“5S”字样便映入眼帘，整洁干净的厂房环境让员工赞叹不已。经过5个月的实施，新能源公司机修分厂的“5S”标准化管理初步形成了“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。
“5S”标准化管理是新能源公司机修分厂上半年提出，旨在改进厂房工作环境，通过做好细节工作，促进安全生产再升级。在“5S”标准化管理下，厂房内各类物品一律定置摆放并贴上标签，工具、配件都有“家”可归、有地可寻，设备定期清洁，明确区域负责人。分厂管理人员以身作则，不定期在现场巡查，指导监督“5S”标准化管理有效推进，员工养成了良好工作习惯，综合素养随之提高，厂房内各类设备运行有了更细致的安全保障。
机修分厂厂长邵永涛说：“通过大家的努力，厂房管理取得了较为显著的成效，走出一条既符合公司实际，又有实际效果的道路。”
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