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清洁炼化：以点带面提升整体培训质量

发布时间：2018-09-18 阅读量：2136 来源：本站

（清洁炼化公司武秀娟）“大家现在看到的是备煤车间生产可视化看板，它让员工对指令、目标和方向，以及行为的正误等有了直观的了解。”

“对综合能力强的人员，热力车间实行轮岗制，对于基础薄弱的员工，车间实行边理论边实操的方式,真正做到分层次、分类别进行培训。”

9月13日，清洁炼化公司召开培训工作观摩交流，组织员工参观了各车间在培训工作上的典型做法，展示了车间在“可视化管理”、创建“五型班组”上取得的成效，就继续加强和提升培训工作质量做了交流。

公司党委要求，培训工作要坚持“五心”理念，即用心、精心、恒心、耐心、进取心。要把培训放在心上，立足岗位、精心组织、创新形式，持之以恒推进培训工作常态化，不断引导员工向高素质、高技能、实用型人才发展，为公司未来经营发展储备高素质人才，实现人才培养长远化。

参加活动的员工表示，通过参观交流，学习了其他车间在培训工作上好的做法，要将这些经优秀验运用到本车间的工作中，进一步提高培训工作质量，创新培训工作方式。

为适应发展需要，公司把人才培养列为一项重要工作，进一步完善培训体系，建立了以岗位层级、岗位序列为主线的人才培养体系。对内部培训工作进行系统的研究部署，印发培训手册，组织“三级”培训，按季度进行效果评估，挖掘培训典型，树立学习标杆，以点带面全覆盖提高公司整体培训质量。

（编辑：集团党建文化宣传部）

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